Проблема в том, что так можно любой "аргумент" за уши притянуть. Я вот в детстве книжками про индейцев, среди прочих, зачитывался. Но я же себя с ними не отождествляю, и скальп вам не снимаю. Хотя, наверно, не мешало бы... Сразу бы перестали такие примеры в угоду полит.конъюнктуре приводить.
Махрин Василий➦Nik Ita• 29.01.22 08:57
> скальп вам не снимаю
ЧАСТЬ 1. Если уж Вы зачитывались книжками про индейцев, то, наверное, Вам встречались воспоминания некоего английского/французского офицера экспедиционного/колонизационного/оккупационного корпуса [уж не помню - у Дж.Ф. Купера в его "Зверобое", "Последнем из Могикан" или где-то ещё...], в которых описывалось, что до прихода белых колонизаторов такая мера воздействия у индейцев применялась в отношении должников, не вернувших чужую собственность в срок. Называлась: "почувствуй как важно тебе то, что истинно твоё" [специфичный юмор краснокожих].
А уж я то всю жизнь прилагал все усилия. чтобы никому и ничего не быть должным [не считая, конечно, внутрисемейных взаимоотношений ибо здесь совсем другие измерения]. Так что из нас двоих любитель нечто притягивать за уши явно не я.
Nik Ita➦Махрин Василий• 29.01.22 11:35
Ну, про скальпы можно многое говорить. Там вообще всё интересно было. Я же просто привел ещё один вариант притягивания за уши. Но вы даже этого не поняли. Короче, каков пост, такой и ответ на коммент. Всё в ёлочку. 🤦🏻♂️😂
Махрин Василий➦Nik Ita• 29.01.22 14:41
> перестали такие примеры в угоду полит.конъюнктуре
ЧАСТЬ 2. Я очень долго занимался "Экономикой и Управлением" (ЭиУ [2]), вплоть до получения степени кандидата экономических наук. При этом, периодически читая чужие научные работы, натыкаешься на фразу вида: "данная работа проверена с применением методов Системного Подхода". При этом у разных авторов даже само определение СП, не говоря уже об описании его методов, различается. Никто Вам даже не скажет - является ли СП подразделом Стратегического Менеджмента или всё-таки отдельным исключительно философским/управленческим подходом.
А ещё я прошёл путь от преподавателя компьютерных курсов до директора и владельца НП "Учебный центр компьютерных технологий". А работа эта такая, что к тебе начинают со временем "строем и с песнью" ходить особисты-спецслужбисты всех мастей. Задавать свои странные вопросы-намёки (вот работа у них такая - контролировать всех передовых IT-спецов). А так как это длится годами, то со временем ты начинаешь понимать, чего они в общем-то ищут и чём особо интересуются (то есть Не Возможно получить информацию не потеряв ни толики своих тайн и секретов).
Поэтому (и из опыта ЭиУ, и из опыта IT) со временем переходишь от мышления возможностями Информационных Технологий к мышлению в особой философии Информационного Поля (ИП). Этому полю были посвящены многие заметки на tula-it.tu [1] По сути ИП развивает теорию Вернадского о ноосфере.
Так вот цикл моих заметок размещённых здесь (на анекдотах) начиная с ноября 2021 года по сути посвящён простому наблюдению: ИП с крайне большим юмором относится к любому воздействию. Ибо как в дур-машине кота Леопольда дав в ИП любой значительный импульс, ответ получишь с самой неожиданной стороны, но как правильно ответ весьма увесистый.
Сюда бы можно бы добавить определения: и что такое страна, и что такое по отношению к стране государство. И зачем нужны пропагандисты. И зачем - особисты. И как всё это согласуется с темой власть. Но пропустив все эти определения я просто предложу вам ещё раз перечитать вышеприведенную заметку и оценить специфичный юмор, присущий ИП.
Тут у меня спрашивали "зачем рысь переходит в галоп?" [3], а я замечу уже Вам в ответ: "Это Вы поторопились со своим комментарием. Ибо политическая конъюнктура меня интересовала при данной публикации менее всего".
Ссылки
1. О попадании на ныне закрытый сайт tula-it.ru см. комментарии https://www.anekdot.ru/id/1269328/
2. О понятии номенклатуры и её формировании, см. https://www.anekdot.ru/id/1269328/
3. "Зачем наша Рысь переходит в галоп?" https://www.anekdot.ru/id/1282319/