10 заповедей руководителя
По мотивам -10 заповедей успешного дрейдера
Заповедь 1. Руководите предприятием ради успеха этого предприятия , а не денег. Предприятие – это не только деньги. Вашей мотивацией руководителя должна быть хорошая репутация предприятия . Сконцентрируйтесь на процессе принятия правильных решений, а хорошая репутация придет сама
Заповедь 2. Познайте самого себя. Если мысль о Вашем перемещении по служебной лестнице лишает вас сна, тогда вам лучше отказаться от руководителя предприятия. Но если вы можете справляться с риском с помощью полученных знаний, тогда, возможно, руководитель – это занятие для вас.
Заповедь 3. Всегда помните о самодисциплине и дисциплине подчиненных – она ключ к успеху. Без нее вы не сможете справляться с риском в работе Вашего предприятия
Заповедь 4. Когда вы руководите предприятием, забудьте о своем эго. Позвольте себе правильно оценить не верное принятое решение , когда ситуация доказывает , что вы не правы. А когда вы достигаете успеха, никогда не позволяйте ему ударить вам в голову.
Заповедь 5. Когда дело доходит до нарушений техники безопасности или эксплуатации , не должно быть и речи о таких вещах, как нарушение этих требований . Даже если какие то нарушения и могут привести к прибыли предприятия - всегда помните — рано или поздно это приведет аварии или травме
Заповедь 6. Принимайте решения только со измеряясь с требования Правил . Не принимайте решений ,если есть хоть малейший риск аварии или нарушений Тб . Внимательно еще раз изучите те требования, которые могут быть нарушены . Достигнув цели , не унижайте окружающих, цените тех,кто помогал Вам ,поддерживал Вас в Ваших начинаниях . Всегда помните -.Вы никогда не унизите себя, если честно признаете помощь этих людей в принятии Ваших начинаний
Заповедь 7. Знайте, когда есть время принимать решение, а когда вновь перечитать требования правил . Принимайте решения умом ,а не амбициями . Принимайте решения ,когда Ваши знания и Ваш опыт подсказывают о том, что сейчас самое время принятия данного решения . Если ситуация не имеет ясного дальнейшего развития, подождите, пока она прояснится
Заповедь 8. Любите одинаково свои проигрышные и выигрышные решения. Возможно, не верные даже больше, так как они – ваши лучшие учителя. Когда вы принимаете не верное решение,значит что-то находится не в ладах с правилами безопасности и эксплуатации . Определите, что пошло не так, скорректируйте свое мышление и вновь определите Вашу стратегию руководителя
Заповедь 9. После принятия 2 не верных решений подряд ,делайте перерыв. Не время рисковать еще больше. Постойте в стороне , прочистите голову, переоцените свою стратегию руководителя, а затем обдумайте принятие нового решения .Всегда помните -главная ценность предприятия -это люди -Вы за них в ответе
Заповедь 10. Правила нельзя нарушать. Все мы знаем, что иногда можно нарушить правило, и это сойдет с рук. Но рано или поздно, правила вас настигнут. Если вы будете нарушать эти 10 заповедей , то, в конечном счете, заплатите за это жизнью вверенных вам людей и в конечном счете -дальнейшем продвижением по службе