Если ваши когнитивные способности позволяют вам распланировать ваши дела то торопится вам не требуется в принципе. Если нет - ну бегайте, раз дурная голова ногам покоя не дает.
Все эти "чего тут думать, делать надо!" работают для мелких дел. Что либо дейсвительно фундаментальное требует нормальной орагниации и планирования.
Если стоит задача проехать 100 метров, велосипедист может обогнать автомобиль. Пока послений заведется, развернется, выедет на дорогу.... велосипедист уже проедет 100 метров.
Но если нужно проехать 100 километров - автомобиль это сделает за час-два с комфортом, а велосипедист часов за 5 или сдохнет пытаясь осилить часа за 3.
Некто Леша ★★★★★• 21.11.24 22:02
- Господа, давайте придумаем анекдот!
- Нет, давайте прокомментируем анекдоты, и сделаем это обсуждение регулярным.
Дурацкие совещания по часу. Когда можно текущую инфу отразить в письме - и привет! Освобождается драгоценное время, в которое можно сделать реально полезную работу
Некто Леша ★★★★★➦Веста• 21.11.24 22:56
Нам однажды назначили нового начальника, который первым делом ввел часовые совещания. Хотя мы даже с коллегами из соседних кабинетов больше чатились на мессаджерах, изредка обменивались емэйлами в случае посланий с объемными вложениями, вся официалка шла через 1С документооборот с контрольными сроками и готовыми бланками. Так что даже просто позвонить кому-то в офисе был случай чрезвычайный, если всех этих ресурсов не хватило.
Звонки оставались проверочные и тревожные - а жив ли коллега, что уж пять минут не отвечает электронно даже на пожарное напоминание?
Вот если молчит и на это, то можно подняться наконец с кресла и пойти искать труп в надежде, что это был просто обморок и еще может успеть скорая. В общем, событие на раз в месяц. И тут пожалуйста, иди как при царе Горохе в начальственный кабинет и сиди там час, ожидая своей очереди доложить за три минуты об обстановке в целом по своему участку.
Тайный козырь нового начальника оказался прост - в прошлом он был участник многих исследовательских полярных экспедиций. За годы и десятилетия у него развились феноменальный нюх, зоркость и наблюдательность на всё тревожное в сплоченном коллективе образцово здоровых, мужественных и преданных делу людей. Обычные серьезные проблемы такого коллектива - кто-то вдруг запил, или накосячил и скрывает это, или с женой разругался, любовница оставила, пал духом или заныкал консервы, жрет в одиночку под одеялом, в общем что-то может помешать успеху всей экспедиции.
В московских же условиях ему оставалось разгадывать легкие ребусы, кто что пьет, когда выпил в последний раз и сколько, недоспал или переспал накануне ночью, счастлив или несчастлив в личной жизни, когда последний раз принимал душ, и даже стресс недостоверного доклада вероятно пахнет. Ему бы работать вместо детекторов лжи, но там автоматика, подался в руководители. Очные совещания тут были совершенно необходимы. Обычно все сидели, а он задумчиво прохаживался по кабинету вроде Сталина - присматривался, прислушивался, принюхивался.
Веста➦Некто Леша• 21.11.24 23:36
Мне думается, это просто от недостатка живого общения что ли. Человек одинок, дома не с кем словом перекинуться, а тут на-те, пожалста, и послушал, и вопросы позадавал. И, если ты гнида такая, никто тебя нах не пошлет, ибо начальство. Ну, как вариант.
NPV➦Некто Леша• 22.11.24 01:15
Какая практическая польза от такой погруженности в личные дела подчинённых? Ну узнает он, что один несчастлив в браке, другой бухал на свадьбе на выходных, третий плохо спал потому что у него соседи всю ночь гудели (продолжите список) и что это даст ему, как руководителю? Он ведь все равно все эти проблемы не решит и поблажек давать не должен, за исключением совсем уж серьёзных ситуаций.
Практической пользы, конечно, никакой. Просто любопытный человек. Тоже знаю таких начальников. Работал у таких. Всё спрашивали "а как мама?", "а как папа?", "а как жена?" и так до седьмого колена)))
Кроме любопытства, это ещё (как им кажется) со стороны подчинённого выглядит как эмпатия начальника, многие на полном серьёзе думают "ах какой хороший у меня начальник, заботливый, спрашивает как дела, ему не наплевать"))
Sergej Telev➦Некто Леша• 22.11.24 07:22
"присматривался, прислушивался, принюхивался." - нахера? Те же проггеры за своими компами в боевом режиме. Дебаггят, пишут, тестируют. На совещаниях они переходят в слипмодус. И спасибо, если не храпят. Выглядят они всегда одинаково - как если они все запили и жрут консервы под одеялом. Что там вынюхивать? :-)
А если любовница бросила - как далеко готов зайти бывший полярник для поддержания духа товарища? :-)
Sergej Telev➦Веста• 22.11.24 07:25
"это просто от недостатка живого общения что ли." - эта проблема решается установкой кофейной машины в уголке со стульями. Там приходит народ посидеть и потрындеть. Ну и сбросить нервное напряжение, излить душу. А начальник, который обнюхивает тебя на собраниях, меня пугает. Я бы прикинулся мертвым и не отсвечивал.
Некто Леша ★★★★★➦Sergej Telev• 22.11.24 21:56
У нас были не проггеры на совещаниях, а начальники отделов. Если начальник не высыпается из-за любовницы или ее отсутствия, или свихнулся настолько, что начал много жрать, то значит в его мозгу произошли изменения, которые могут помешать ему соблюсти все дедлайны, или подпишет какую-нибудь хрень просто спросонья или от голодного бурчания живота, думая только об ожидающей его котлете. Такова вероятно была логика нашего руководителя. Она была порочной, потому что его самого сожрали вообще по другим причинам, а я потерял много времени, сидя на этих совещаниях.
Некто Леша ★★★★★➦NPV• 22.11.24 22:32
"Москва слезам не верит" - жестокая, но верная пословица. Вот допустим, Вы тренер олимпийской сборной. Какое Вам дело, что кому-то соседи всю ночь спать не давали, кто-то сам нарезался на свадьбе, у кого пятка всю ночь болезненно чесалась по неизвестной причине? Ваша задача - быстро определить, кто годен к выходу на соревнования в данный момент, кого отпустить проспаться на запасной скамейке, а с кем вообще расстаться. И вот допустим, Вы увлеклись электронным документооботом, запершись куда-нибудь подальше от самих спортсменов. Увидите всякие галочки, что явились, тренировки отбыли. А сюрпризы Вас будут ждать уже на матче.
Офисная работа иногда тоже спорт, требующий отлично выспавшихся, сосредоточенных, ясно мыслящих людей, которые все свои домашние проблемы решили дома, а на работе думают только о работе и способны ее выполнить успешно невзирая на личные обстоятельства.
Я этого арктического начальника недолюбливал за такое отношение к людям, как к роботам, но вот чисто охотничий метод обнюхивать подчиненных под предлогом очных совещаний меня восхитил :) Он же не строчил кляузы про моральный облик подчиненных, кто насколько выспался, кто что и когда пил - просто желал видеть более полную картинку, чем на экране с отчетами.
NPV➦Некто Леша• 24.11.24 00:57
ИМХО, взрослые от детей тем и отличаются что на работе, в рабочее время фокусируются на рабочих задачах, независимо от того, какие у них проблемы в личной жизни, со сном, со здоровьем и т.д. Но соглашусь, есть в таком подходе рациональное зерно. Если руководитель понимает кто в каком состоянии находится, на кого можно рассчитывать на 100%, а на кого только на 50%, он может принимать более качественные решения, что, в целом, должно положительно влиять на результаты коллектива.
Лучше всего об этом сказал Шевчук:
Давайте что-нибудь пpидумаем,
Пока еще никто не пьян,
А то одно pазнообpазие
Котоpый вечеp в дpабадан.
Давайте что-нибудь наделаем
Hа здоpовенных площадях,
Чего сидим мы здесь в гадюшнике
Hа тpех занюханных pублях.
Да, к слову, может лучше к баpышням,
В общагах столько теpтых дам,
А то пpивыкли к pазной меpзости
С утpа до вечеpа "Агдам"
А то давайте пpосто голыми
Пойдем на танцы иль в кино,
Слыхал я, что на кpайнем Западе
Все ходят голыми давно.
А то мы это Юpке-pыжему
Пустили б, гаду, потpоха,
Вчеpа он сам все выжpал белое,
Hе дал паскуда ни глотка.
Живем ведь pаз, вы понимаете?
Так что же мы сивуху пьем?
Давайте что-нибудь пpидумаем
Hу как, идем иль не идем?
Неправильное какое-то у вас мнение о работе депутатов в Госдуме. Попробовали бы сами там поработать.
Главное потом не допустить обсуждение того, как в процессе обсуждения принималось решение.
А нужно сначала сделать, а потом уже думать и обсуждать?
Однажды, аксакал по имени Лао, живший у озера Иссы-в-Куль, сказал своим ученикам: семь раз отмерь, один - отрежь.
Alexander_A ★➦finnn• 21.11.24 15:11
Не. Иудаизм выдумал производитель ножниц.
В рекламных целях.
Коммутатор➦Alexander_A• 21.11.24 17:02
Что было раньше: курица или яйцо ножницы или иудаизм?
Производитель ножей! Хотя думаю, что в покупателях ножей недостатка никогда не было и не по религиозной причине.
mikololo➦Alexander_A• 22.11.24 07:30
Вот как раз сейчас пытаемся объяснить одному работнику что ему надо работать медленнее, думать прежде чем он что-либо делает, чтобы не тратить время на переделки. Этот дуралей живет в режиме "чего тут думать, делать надо!" и в итоге потоянно работает медленее всех остальных потому что постоянно переделывает и забывает доделать до конца. Как обяснить дураку что ему нужно меньше работать руками и больше головой? Так как у него внимания хватает на 2 секунды, он лишь успевает понять что его работой недовольны и начинает еще больше торопится :) Наверное, будем увольнять....