Смотря как функционирует. Как правило, большинство работников расхолаживается, если нет спроса с них. Мало кто работает добросовестно на самоконтроле.
Веста➦Moldovan1• 12.05.25 23:56
А как же кумовство/знакомство, когда приводят начальничка со стороны. Хорошо, если знающего дело. Но чаще наоборот. Или это не считается извне?)
mikololo➦Moldovan1• 13.05.25 01:22
Всмысле? Человек рабочий обладает навыками которые позволяют ему лучше всех делать свою работу. А вот как раз качествами необходимыми начальнику он не обладает - нет соответствующего опыта. Не знает где можно закрыть глаза, где быть помягче, а где наоборот, повысить голос. Опыт управления это заставить людей эффективно работать за меньшие деньги против их желания поменьше делать и побольше получать. Начальник "из народа" слишком близко к сердцу принимает проблемы смердов, при нем производственные показатели начнут падать, а требования к оплате - рости.
Поэтому вырывать работяга который на своем месте идеально работает и ставить его начальником где он наломает дров пока научится быть безжалостным - не самая мудрая идея.
mikololo➦mikololo• 13.05.25 01:24
Понятно что рабочий думает в духе "ну я же тут каждый болтик знаю, я буду самым лучшим начальником" но владелец думает в парадигме описанной выше и поэтому поостережется ставить рабочего начальником. Максимум помощником начальника, чтобы за начальника все делал, а начальник мог спокойно сидеть, мордой сверкать и жалование получать.
Anthony➦mikololo• 13.05.25 06:28
Ааа, вот оно как оказывается. Всегда думал что понятие "карьерная лестница"- реально, а оказывается это выдумка, вероятно в вашей парадигме, начальниками рождаются(все без исключения), а не становятся, постепенно обрастая новыми навыками и квалификациями
Nrz8gt➦Anthony• 13.05.25 07:00
А это и есть выдумка. Будущие начальники не ждут когда их повысят.
Anthony➦Nrz8gt• 13.05.25 07:20
Почти верно) Чаще они меняют работодателя, уходя с повышением в должности) Дальше можете сами пристроить цепочку последствий для работодателя(ниже я её уже расписал, в ответе на другой пост)
А в реальности, как раз таки нужен начальник и, скорее всего, не из команды
Эффективный(на самом деле!) Менеджер:
Команда работает 6 месяцев.
Найуха ей начальник.
Если команда функционирует 6 месяцев пока вы нанимаете начальника, вам не следует нанимать начальника. Точка. 🤣
О том же подумал… задачка то нетривиальная. Сейчас у команды есть какой-то баланс, и если нет ярко-выраженного лидера, повысив кого-то вполне можно все испортить.
mikololo➦Labalka• 13.05.25 01:14
Наверное подразумевается что в команде есть лидер который неофициально взял на себя работу начальником. Потому что команда без лидера эффективно работать как правило не способна.
Но соглашусь, работает - не мешай. Пока этот пюнеизвестный герой впахивает за обычную зарплату рабочего фактически за себя и за начальника - повышать - только портить. В лучшем случае получишь тоже самое эффективное подразделение, но теперь оно будет обходится дороже.
Следует подождать, может человек идейный и годами согласен так впахивать. А если нет - он сам прийдёт за добавкой - и тогда можно по немногу кидать с барского плеча чтобы он не терял энтузиазм... Пусть ходит, просит, чувствует от кого он тут зависит.
Anthony➦mikololo• 13.05.25 06:41
А скорее всего, через годик такой хуеверти, уйдёт в другую компанию сразу на должность начальника. И тогда работодатель окажется в луже, реальный руководитель ушёл, а нового не найти(не просто же так за полгода не нашли). И хана эффективности этого отдела, в итоге затраты останутся прежними, а выхлоп значительно меньше. Думать нужно на перспективу, а не о сиюминутной выгоде.