Задачи и права ИТ директора в любой компании:
1. Реализация уже имеющихся проектов самым дорогим для компании
способом, что бы подчеркнуть неквалификацию предшественника или
подчиненного его составившегося
2. Планирование бюджетов на год на обслуживание техники равное двойной
ее стоимости.
3. Придумывание ИТ проектов, которые занимают персонал на 110% при этом
бизнессу либо не нужны либо вредны.
4. Разработка системы мотивации, что бы каждый специалист/менеджер, имел
причины поиска новой работы.
5. Поставить перед каждым подчиненном по одной невыполнимой задаче,
перед управляющим персоналом - по три.
6. Постановка сроков на все выполнимые проекты - вчерашний день.