Герметический Детектив
Люблю я детективы, да и сам иногда расследования по работе делаю. Особенно мне нравится "герметический" стиль, то есть количество подозреваемых ограничено, надо лишь определить того "кто убил." Преступление есть, подозреваемые на ладони, вперёд старушка Марпл, решай задачку с многими неизвестными.
И вот хочу рассказать уважаемым читателям один случай из моей практики. Да и не просто рассказать, а предложить поучаствовать в виртуальном расследовании. От расследования в свое время я отказался (поймёте почему), но результат меня очень интересовал. Свои мысли о том кто плохиш у меня конечно есть, но я их придержу, и предоставлю Вамсделать собственные выводы.
В не столь далёких 2007-2008 годах, когда звериная пасть кризиса ещё не показала свою задницу, холдинг где я работал решил добавить себе головняка и начал торговать импортными легковушками. Нефть дорогая, доллар дешёвый, праздник жизни на дворе, вперёд денежку зарабатывать на пока ещё богатых гражданах. Схема была проста как яичница, закупались авто на аукционах (и иногда новые у дилеров) в США, отправлялись в Финляндию, а потом или на автовозах или на своим ходом перегонялись в РФ. Машины были многих марок, то есть мы были таким серым дилером.
Ньюансов в такой торговле конечно много, от товарной линейки до предпродажной подготовки до рекламы, итд. Один из самых важных моментов, это люди, ибо персонал решает всё. Или ни хрена не решает, это уж как руководство дело поставит. Естественно у нас были закупщики, логисты, таможенные брокеры, механики, продавцы, админ персонал, охрана, и кассиры. А заведовал всем этим хозяйством младший партнёр (МП). Холдинг владел 75% компании, а МП (частное лицо) 25%. Он получал фиксированный оклад ($5К/месяц), а по рассчетам за год, прибыль должна была делиться 75%/25%, и из его доли вычли бы уже полученные деньги.
Процесс от закупки то продажи долгий, несколько месяцев, a кульминация это получение денег от продажи. Практически все продажи были за нал и сразу же возник вопрос, а что с деньгами делать? Причем это не Гамлето-риторический, а вполне Жеглово-практический вопрос. Как хранить? Предупреждая вопросы, нал это нал, класть его на счёт никто не собирался по понятным причинам (этические и правовые вопросы опустим).
Приняли Соломоново решение, во время дня нал будет в сейфе в офисе (отдельное небольшое здание на площадке). Доступ к сейфу был у кассирш (они и бумаги оформляли) и у МП (а как же иначе). Кассирами одновременно работали две отвественные и надёжные дамы, одна - гражданская жена одного из старейших сотрудников, другая - моя родственница (я и сотрудник были крупными управленцами холдинга). Естественно дамам доверяли, в ибо доверяли нам. Ну а вечерoм обычно приезжал курьер из центрального офиса, или старший продавец, а иногда и МП сам отвозил мошну. Изначально, когда продаж мало было, процесс устраивал, но потом продажи резко пошли вверх и конечно суммы в сейфе выросли.
И вот однажды пожаловал сам владелец холдинга, и начал раздавать звездюлины. Всем досталось, от продавцов до охранников. Ходите не бритые, печенек в салоне нет, на ремзоне воняет, почему не во фраках, итд. Стиль управления - профилактический поджопник, ибо когда будет худо, уже поздно будет (помните анекдот про цыгана что бьёт сына за неразбитый кувшин). Огласил новинку, тугрики будут забирать по вечерам только им специально посланные курьер вместе с его личным охранником (правда они менялись, их было несколько), отдавать выручку только им. Все присутствовали, все поняли, все кивали (включая МП).
Прошла неделька-полторы и был удачный день, продали 6 машин, втч несколько дорогих. И вдруг на площадке вечером появился личный охранник хозяина с заданием, какие-то то бумаги привёз. МП его спрашивает, "ты куда путь держишь?", тот отвечает "по делам, потом в головной офис". "О супер, припашу тебя, отвезёшь бабки в центральную кассу." "Ок, скажешь, отвезу."
МП звонит кассиршам, "готовьте котлеты", сумму от каждой машинки по отдельным пакетам, я сейчас заберу. Они конечно возражать не посмели, он же всё таки Партнёр, частичный владелец компании, их дело малое - приказы выполнять.
Сама касса изнутри камерой не просматривалась, но по камере на выходе из кассы видно что, МП зашёл, и сразу вышел с закрытой сумкой, и пошёл к зданию салона где машины стояли и охранник ждал. Там 40-50 метров которые камерой не просматривались, но он быстро их прошел, время не под камерой < 1 минуты. Сумку закрытую охраннику отдал (на камере в салоне видно), тот в машину положил и уехал. А через 1.5 часа кассирша из центрального офиса звонит, "сумку привезли, но я уже кассу закрыла (19:00), я её в сейф положу, завтра утром пересчитаю." Охранник ей сумку передал когда она на улице курила, у центрального выхода из головного офиса (время передачи камера подтверждает).
Выход на улицу под камерой, сама центральная касса на входе и изнутри тоже, но коридор от центрального выхода до кассы нет (там ходу всего 15-20м, не под камерой < 30 секунд.). Время, ~19:20, как раз многие покидают работу (но были ли люди в коридоре не ясно). Владелец холдинга как обычно курьера с охранником послал, но им МП сказал что денежку он охраннику другому передал (они его знают), могут домой ехать. Они и уехали.
А наутро кассирша из центрального офиса стала пиастры пересчитывать, и ахнула, там двух котлет (за Порш и новую Х5) не хватает, примерно $150К. Ахтунг-ахтунг, кликать всех наверх, и все встают на уши. Владелец холдинга терять более 150 штук не хочет, орёт на кассирш на площадке, почему деньги отдали кому не попадя. Они "так нам МП приказал." Он на МП орёт, а тот говорит, “так охранник ваш личный тут был, я с ним и передал. Ну да, сам охранник был, без курьера, да ведь он всё равно в центральный офис ехал. Раньше же с этим охранником тоже деньги передавали (правда тогда он с курьером был).” Охранник клянётся что как ему дали сумку, так он её и не открывал. Деньги он возить не вызывался, его МП попросил. Были у него задания по пути, но он как только выполнил, сразу в центральную кассу приехал и сумку отдал. Кассирша клянётся что сумку получила после закрытия кассы и положила в сейф. Больше в кассу после закрытия и до следующего утра никто не заходил (запись подтверждает).
Владелец холдинга попросил меня разобраться, но я сказал, “ Извините, но тут моя родственница работает, объективно расследовать я не смогу. Так что пожалуйста без меня.”
Тогда он решил вопрос радикально. Кассирш оштрафовал чуть ли не на пол зп. Обе обижены были до нельзя, говорят "какая наша вина? Нам сказал один из хозяев, а мы выполнили, а кто меж вас главный, сами разбирайтесь." От обиды моя родственница сказала "мне такое отношение нах не нужно", и уволилась. Вторая кассирша не уволилась, но потребовала что бы её перевели в другую компанию холдинга, больше с МП она работать не будет, если тот штраф не возместит (не возместил кстати). Охранника уволили и не выплатили зп. Кассиршу центральной кассы штрафовать не стали, но расспросами чуть до нервного срыва не довели. Ну а МП и хозяин холдинга разругались. Хозяин холдинга вложенные деньги МП вернул, но ни копейки от прибыли не отдал (правда конфликт давно зрел).
Пожалуйста, дамы и господа, живой герметический детектив. Две кассирa на площадке, МП, охранник, и кассир в центральной кассе - ТОЛьКО эти люди могли взять деньги. Вводные данные:
1) Кассир 1 на площадке, гражданская жена уважаемого сотрудника (детей нет). Работала на холдинг ~5 лет, на разных должностях. ЗП на тот момент 30 т.р. Зп уважаемого сотрудника во много раз больше + корп машина. Живут вместе с её матерью, но отдельная квартира строится.
2) Кассир 2 на площадке, моя родственница (должен включить в список справедливости для). Детей нет. ЗП, 25 т.р. В деньгах не нуждается, работает что бы себя занять. Семейный ежемесячный доход свыше 300 т.р./месяц. В семье есть машина и элитное съёмное жильё.
Важный момент, если взяли кассиры - ТО ТОЛьКО вместе ибо вместе готовили денежку для передачи, вместе сумку укладывали, вместе были когда они передали сумку ПМ (по камере видно что никто из них кассу не покидал), так что если они, то обязательно должен был быть сговор.
3) МП. Владеет 25% бизнеса, но вложил непропорционально мало в бизнес (примерно $200-300К) чуть менее года назад. О его оплате описано выше. Имеет вредные привычки. Через месяц, должен был быть рассчёт по году. Не женат, детей нет. Элитное съёмное жильё.
4) Личный охранник хозяина холдинга. Работал примерно 1 год. Женат, один ребёнок (примерно 10 лет). ЗП на тот момент примерно 50 т.р. Зарекоммендовал себя как надёжный сотрудник. Копил деньги на новую машину. Личное жильё имеется.
5) Кассир в центральной кассе. Работала на холдинг примерно 4 года. ЗП 35 т.р. Отвечает каждый день за большие суммы денег. Никогда никаких нареканий не было. Замужем, у мужа есть вредные привычки. Проживает в коммунальных условиях. 2 детей (1 в университете и школьник). От холдинга имеет безпроцентный кредит.
Вот собственно и Вы знаете ровно то же что и знал я на момент события. БОЛьШЕ ДАННЫХ НЕТ. Каждый из 5 мог и все твердят что не он/она. Вы назначены Холмсом, ну или если хотите более патриотично, Фандориным. "Особое Поручение" у Вас, найдите крадуна. Время пошло.