Предупреждение: у нас есть цензура и предварительный отбор публикуемых материалов. Анекдоты здесь бывают... какие угодно. Если вам это не нравится, пожалуйста, покиньте сайт.18+
Рассказчик: ul
По убыванию: %, гг., S ; По возрастанию: %, гг., S
Историю рассказал коллега, мне она так понравилась, что решил поделиться. Итак – военная кафедра, студент что-то отрабатывающий, офицер дающий задание и фронт работ. В общем-то, ситуация стандартная, многие учившиеся на военке ее знают. И в данной композиции фронт работ был смешным – обтянуть заново дерматином три стула. Делов-то на полчаса, собственно студент за полчаса и выполнил поставленную задачу. И все было бы ничего, если бы не особенность дерматина – он был полосатым, а студент был раздолбаем. И получилось, что два стула имели полоски вдоль, а один поперек. Придя принять работу, офицер, увидев три стула стоявших в ряд вдоль стеночки ближе к углу, не проявил благодарности, более того, видя столь вопиющее безобразие, он начал багроветь. Студент заметался. Ему уж точно не хотелось наблюдать инсульт у своего начальства, и он принял гениальное решение. Выбивавшийся из благолепной картины стул моментально был развернут на девяносто градусов, к угловой стенке, и картина полосатости была приведена таким образом в соответствии с эстетическими требованиями заказчика. Кровь оттекла от лица офицера, морщины на его лице разгладились, и он, гаркнув "Молодец", вышел из кабинета.
На одном крупном госпредприятии, связанном с военными, решили ввести систему документооборота. Дело правильное, ведь на дворе уже 21 век. Недолго думая, поручили это задание местному информационному отделу. Вот только не надо смеяться, зарплата на предприятии более чем достойная, работа интересная и программеры там далеко не профаны, фору многим специализированным конторам дадут. Написали, протестировали, внедрили. Все работает как часы. Но возникла маленькая заминка, спецы из первого отдела потребовали, чтобы приказы, указания и прочие бумажки, касающиеся их, не проходили в электронном варианте, только в бумажном, по старинке. Уж не знаю, какая такая паранойя имелась у замдиректора и начальника первого отдела по совместительству, но жесткое требование они высказали. Народ повертел пальцем у виска и плюнул, и то легче плюнуть на "ушибленного" чем спорить, тем более бумажек там проходит раз-два и обчелся. Воодушевленные таким успехом, начальственные люди дали задание – перевести и бухгалтерию на "самописный" софт. На самом деле там нужно было еще лет пять назад поставить 1С и забыть про все проблемы, но начальство устраивала ситуация, которая сложилась как-то сама – Excel и какая-то старая, еще под DOS система. То, что рядовые бухгалтера вопили в голос, традиционно не принималось в расчет, ибо так принято. Написали программеры что-то, что очень хорошо совмещалось с уже написанным, бухгалтера их осыпали благодарностями и всяким иным вниманием, и ввели в эксплуатацию. И вот оно – самый важный день на предприятии – день зарплаты. Все довольны, а первый отдел в шоке – никто не получил ни копейки. Последовал огромадный райп на ковре у директора, на котором главбух при поддержке начальника информационного отдела объяснили ситуацию – дескать, первый отдел запретил электронный документооборот в отношении их персон, вот зарплаты и нет, ведь их по базе не числится. Начальник первого отдела потребовал уволить главбуха, последний топнул ножкой, накопилось обид за много-то лет, и произнес – "или я или он". Сейчас на предприятии главбух рассказывает эту историю всем новичкам, а новый начальник первого отдела зарекся спорить с работниками счет и карандаша.
Вот исторя которую направил на форум спортмастера, так что бы народ имел возможность познакомится с субъективными впечатлениями
Итак, я решил купить велосипед, имя уже карту на 5% скидок естественно выбрал Спортмастер как начало поиска, предварительно став виртуальным гуру по байкам посредством Интернета. В магазине на Энгельса (Питер) я начал пристально изучать Trek 4500 (стоимость 18100). Ну ладно, то что на сайте нет никакой толковой информации оп этому товару это терпимо, тем более у байков есть куча мелких отличий да же в одном модельном ряду, в зависимости от того что и как дорабатывалось на месте. Но продавец консультант на мой вопрос какого модельного года данный образец не моргнув глазом соврал что это 2006 год, на наводящий вопрос "Назовите три отличия от 2005 года" этот мастер торговли замялся и стушевался и после вопроса в лоб знает он их или нет он ответил что не знает. Попросил позвать знающего консультанта. Каково же было мое удивление что оказывается я говорил с самым что ни наесть главным спецом данного магазина. Дальше было вообще весело. Мне консультант предложил восемнадцатидюймовую раму, при моих то "сто восемьдесят пять плюс", и сказал что имеет смысл вообще остановится на шестнадцати дюймах. Аргумент меня убил: "Вы же будете кататься с горок! ", в то же время почему то мен стали отговаривать от дисковых тормозов, с комментарием: "Они все равно сюда не встанут". Ну то что есть вариант Trek 4500 Disk на той же раме я уже упоминать не стал, развернулся и ушел. Прошла неделя, купил я то что хотел у конкурентов Спортмастера, и встал вопрос о перчатках, крыльях, электрике и мелочах. У конкурентов все это было, но не то что хотелось, да и "наличка" закончилась. И зашел я в Спортмастер на Московском (СПб). По часам засекал, вышло что только после восьми минут стояния у витрины и махания руками ко мне соизволил подойти один из трех консультантов. До этого вся троица активно помогала шикарной фигуристой блондинке выбирать роликовые коньки. Сопровождалось это визгом девицы и мягко говоря некорректными, с технической точки зрения" комментариями консультантов. Уж поверти моему семилетнему опыту катания, совет тормозить лучше ставя правую ногу впереди (!) левой стопой перпендикулярно направлению движения (это дословное описание того что показывал один из ассов-консультантов) может довести девицу разве что до ближайшего медпункта, а то и до больничной койки. Ну ладно, сие к делу не относится. Итак, подошедший мальчик, от ныне их и консультантами называть не стоит, выразил всем своим видом что ему очень некогда, но милостиво достал мне задний фонарь из стеклянной витрины. То что он мне его да же в руки не дал, и не слова не сказал про него я и не стал удивляюсь. Но когда дошел вопрос до крыльев, то тут он меня удивил, оказывается что мальчик то не знает как крепить переднее крыло. Дальше был просто какой то лепет про то что все в комплекте есть и можно разобраться. Мои намеки на то что крепления есть разные, и то что многое зависит от типа тормоза он просто игнорировал и нес все то т же лепет про то что он сейчас разберется. В сердцах побросав перчатки и сумку (общая стоимость ~ 1500 рублей прибавив крылья, и фонарь с инструментом вышло бы не менее 3000 тысяч) решил что ничего сложнее футболок и носков в Спортмастере не стоит покупать.